Conseiller,
c'est accompagner l'autre
dans sa démarche de changement.
Outre les compétences liées au savoir
et savoir faire technique, il est important de développer
des compétences liés à l'attitude, ce
que l'on pourrait aussi appelé du savoir être.
Profil de l'accompagnateur
Il a développé une grande capacité d'écoute /
Entendre et intégrer plusieurs niveaux d'émission
du locuteur verbal non verbal, situationnel et réactionnel.
Il accompagne tant sur le comment que sur le quoi, tant sur le
personnel que le technique. On ne peut pas dissocier patrimoine
et groupe familiale. Pédagogie et vision à la recherche
du sens que l'on donne à nos actions. Ecouter pour entendre
le besoin de l'autre.
Il respecte profondément la personne,
il est sincère.
Il utilise la maïeutique / Art élaboré par
Socrate ou il procède par questionnement, provocation,
confrontation stimulation ou encore permission. Cet méthode
par le questionnement favorise la prise de conscience, remet
en question des a priori, ouvre de nouveaux horizons pour de
nouvelles possibilités d'actions.
Il a l'aptitude à diagnostiquer le fonctionnement
du patrimoine, son potentiel de développement et le système
constitué par le comportement de ses acteurs principaux
et la situation patrimoniale objet de notre attention.
Définir les freins. Quels sont les peurs et les désirs
et changement. Définir la réelle « volonté de
changement ».
Il connaît ses limites, sait s'entourer
et « passer la main ».
Il sait ce qu'il faut faire, mais surtout il sait ce
qu'il ne faut pas faire .
| Accompagner dans le cadre
d'un changement, d'une mise en place de solutions nécessite
l'établissement d'une relation entre les partie.
Entre le conseiller/accompagnateur et le client s'établi
une relation de confiance basé sur
la confidentialité et s'inscrit dans la durée
pour atteindre les objectifs définis. Chacun ayant
sa part à accomplir. |
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